Beratung, die von der Strategie bis ins Tagesgeschäft trägt.
Wir begleiten Unternehmen und Gründerteams über Fachgrenzen hinweg — bei Strategie, Geschäftsmodellen, Digitalisierung, Organisation, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung und den operativen Prozessen dahinter.
- Rechtsform
- UG (haftungsbeschränkt)
- Gegründet
- 2026
- Leistungsfelder
- 8 Disziplinen, ein Team
- Arbeitsweise
- Analyse → Konzeption → Umsetzung
Acht Disziplinen, eine durchgängige Perspektive
Wir denken Strategie und operative Umsetzung zusammen — damit aus Konzepten spürbare Veränderung wird.
Strategie
Wir entwickeln tragfähige Unternehmensstrategien, die Marktveränderungen antizipieren und konkrete Entscheidungsgrundlagen liefern.
Geschäftsmodellentwicklung
Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und entwickeln neue Erlösquellen und Wertversprechen.
Digitalisierung
Wir begleiten die digitale Transformation — von der Prozessanalyse bis zur Einführung passender Systeme.
Organisation
Wir gestalten Strukturen, Rollen und Entscheidungswege, die zu Größe und Zielen des Unternehmens passen.
Marketing
Wir schärfen Positionierung und Markenauftritt und entwickeln Marketingstrategien mit messbarer Wirkung.
Vertrieb
Wir optimieren Vertriebsprozesse und -strukturen, um Wachstum planbar statt zufällig zu machen.
Produktentwicklung
Wir begleiten die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen — von der Idee bis zur Markteinführung.
Operative Prozesse
Wir analysieren und verbessern operative Abläufe, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu steigern.
Wie wir arbeiten
Drei Schritte, ein roter Faden — von der ersten Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung im Tagesgeschäft.
Klarheit über die Ausgangslage
Wir verschaffen uns ein präzises Bild: Zahlen, Prozesse, Menschen — und benennen, was wirklich im Weg steht.
Lösungen, die tragen
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir konkrete, umsetzbare Konzepte statt Schubladenstrategien.
Begleitung bis ins Detail
Wir bleiben an Bord, prüfen Wirkung und passen den Kurs an, wenn sich die Lage ändert.
Beratung ohne Fachbereichsgrenzen
Die CPGS Consulting UG wurde 2026 mit einem klaren Anspruch gegründet: Unternehmen sollen nicht für jede Fragestellung eine neue Beratung suchen müssen. Ob Strategie, Geschäftsmodell, Digitalisierung, Organisation, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung oder operative Prozesse — wir betrachten diese Themen als das, was sie in der Praxis sind: miteinander verbunden.
Wir arbeiten pragmatisch und auf Augenhöhe. Statt umfangreicher Foliensätze liefern wir Entscheidungsgrundlagen, die im Tagesgeschäft tragen — und begleiten die Umsetzung so lange, wie es gebraucht wird.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
- Unternehmen
- CPGS Consulting UG (haftungsbeschränkt)
- info@cpgs-consulting.de
- Erreichbarkeit
- Per E-Mail oder über das Kontaktformular